Продукты EN
Меню
История
1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
1930
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
2020
19 30 Как все начиналось

В 30-е годы XX века уровень заболеваемости малярией в Советском Союзе превышал 9 миллионов человек. Правительством было принято решение о строительстве завода по производству противомалярийного средства акрихин, давшего впоследствии название предприятию. Местом для строительства выбрали площадку старого Докторовского химического завода в посёлке Старая Купавна, готовившегося к прекращению деятельности. Завод был построен за 14 месяцев, а 19 октября 1936 года была получена первая промышленная партия акрихина весом 22 кг. Все это стало возможным благодаря необыкновенному энтузиазму работников завода, веривших, что делают большое дело — спасают жизни людей, сохраняют здоровье.

За первые годы существования завода было построено и введено в эксплуатацию 6 производственных корпусов, в десятки раз увеличены мощности, а в 1938 году в условиях катастрофической нехватки стрептоцида в стране на «АКРИХИНе» по собственной инициативе коллектива завода наладили его производство за 54 рабочих дня.

К 1939 году «АКРИХИН» стал крупнейшим химико-фармацевтическим предприятием по выпуску важнейших для населения страны медикаментов: акрихина, стрептоцида белого и красного, наркозного эфира, сульфидина.

19 40 Все для фронта!

Слова «Все для фронта, все для Победы!» стали целью и смыслом жизни завода в военные годы. На фронтах Великой Отечественной Войны сражалось более 1200 акрихиновцев. 362 человека с фронта не вернулись.

С первых же дней начавшейся войны перед заводчанами встал вопрос: как помочь фронту? Фронт нуждался в боеприпасах. В 1941 году за рекордные 72 часа (!) акрихиновцы наладили производство горючей смеси — знаменитого коктейля Молотова («КС»). Времени для тщательного изучения методики получения продукта не было — на территории завода уже стояли грузовые машины, присланные за горючей смесью с Западного фронта. Всем было ясно, что надо было сделать почти невозможное, и это «невозможное» было сделано.

Производство было исключительно опасным — жидкость «КС» самовозгоралась на воздухе. Единственным спасением от ожогов был ров с водой, в который нужно было прыгать при попадании КС на одежду или кожные покровы. Благодаря этому рву у входа в цех никто из работников серьезно не пострадал. В 1941-1942 годах каждую ночь на фронт отправляли от 50 до 70 машин с горючей смесью «КС».

В октябре 1941 года в связи с угрозой, создавшейся промышленным районам Московской области, вышло постановление об эвакуации завода в город Ирбит Свердловской области. 73 вагона технологического и лабораторного оборудования, реактивы, вспомогательные материалы и полупродукты стрептоцидов, сульфидина и других производств, были эвакуированы на Урал. В июне 1942 года новый Ирбитский химзавод отправил на фронт первые 540 кг белого стрептоцида. По соседству с заводом в Старой Купавне был построен его «муляж», который для обмана немецких бомбардировщиков подсвечивался по ночам. Завод уцелел и в кратчайшее время восстановил основные производства на базе оставшегося оборудования. В условиях нехватки топлива, жесткого режима работы, изношенности оборудования, отсутствия технической документации (кроме того, только в первый год войны на фронт ушли 760 мужчин — почти половина всех работающих на тот момент, их заменили женщины и подростки) завод исправно производил для фронта наркозный и медицинский эфир, сульфамидные препараты, риванол, акрихин, индивидуальные пакеты противохимической защиты. В послевоенные годы был взят курс на восстановление и наращивание мощностей завода. К 1948 году объем производства фармацевтической продукции достиг довоенного уровня.

19 50 План выполним и перевыполним

В 50-е годы «АКРИХИН» небывалыми темпами наращивает производственные мощности, осваивает порядка 80 наименований новой продукции (как субстанций, так и готовых лекарственных форм) и становится флагманом советской химфармпромышленности.

В этот период «АКРИХИН» запускает в производство первый антибиотик — синтомицин, становится первым и единственным в стране производителем синтетических половых гормонов, а также первым в стране выпускает двояковыпуклую форму таблеток.

С 1951 года «АКРИХИН» начинает выпускать субстанции противотуберкулезных препаратов, а с 1953 года — готовые формы в виде таблеток. И по сей день «АКРИХИН» — один из крупнейших в стране производителей лекарственных средств для лечения туберкулеза.

Руководством планомерно воплощается в жизнь политика по повышению качества продукции, квалификации работников предприятия и механизация труда.

19 60 Курс на масштабное строительство

К 1963 году отечественная фармпромышленность удовлетворяла спрос на лекарства только на 77%, что в те годы считалось недостаточным. «АКРИХИН» взял курс на масштабное строительство и реконструкцию производства. В 60-е годы было построено 6 новых производственных корпусов, лаборатория, два здания заводоуправления, прошла широкомасштабная реконструкция семи действующих корпусов. Все это отстраивалось в условиях работающего завода и выполнения жестких планов по выпуску продукции. Особое внимание уделялось совершенствованию технологических процессов: уровень ручного труда сократился с 29 до 15,4 %, повысилась эффективность производства, что снизило себестоимость медикаментов на 40-70%. За годы семилетки 1959-1965 было освоено 45 видов новых медицинских препаратов.

В год 30-летия «АКРИХИН» получил высокую государственную награду — Орден Трудового Красного Знамени, а также перешел в систему Министерства здравоохранения СССР.

19 70 Небывалый рост производства

К 1973 году строительство, начатое в 60-е годы, было завершено, цеха набирали производственную мощность. Показатели темпа роста выражались убедительными цифрами — 75,5% в 1975 году к уровню 1970 года, 65% — в 1980 году к уровню 1975 года.

«АКРИХИН» обеспечивал 24% от общего объема выпуска фармацевтических субстанций в СССР и поставлял сырьё на 44 предприятия страны.

Ежегодно в номенклатуре завода появлялось от 4 до 15 новых лекарственных средств, в т. ч. аминалон, левомицетин, противомикробный препарат сульфален, короткостероидные гормоны и др.

70-е годы стали самым активным периодом по экспорту субстанций и готовых лекарственных средств завода «АКРИХИН». В советский период в списке государств-импортеров продукции значились 54 страны мира, т. е. готовые лекарственные средства мировых фармацевтических компаний в ряде случаев выпускались на основе действующих веществ, выпущенных советским заводом «АКРИХИН». «АКРИХИН» уверенно держит позиции флагмана советской фарминдустрии.

19 80 Новые экономические условия

В 80-е годы темпы роста объема производства завода «АКРИХИН» оставались высокими: 36,3% в 1985 году к уровню 1980 года и 33,3% в 1990 году к уровню 1985 года.

2 февраля 1987 года приказом по Министерству здравоохранения заводу «АКРИХИН» был присвоен статус комбината, так как по ассортименту и объему выпуска продукции предприятие давно переросло категорию завода.

В 1985 году началась новая веха в истории «АКРИХИНа» — работа в условиях полного хозрасчета и самофинансирования. К этому добавились и многочисленные сложности начала перестройки в народном хозяйстве страны. В связи с отпуском цен на энергоносители и сырье (его использовалось более 300 видов!) производство субстанций стало нерентабельным. «АКРИХИН» искал свой путь развития в новых экономических условиях.

Комбинат взял курс на увеличение выпуска малотоннажных препаратов, работу ряда производств на привозных полупродуктах (дексаметазон, синафлан, азидин) и увеличение объема производства готовых лекарственных средств.

Важным шагом в новом направлении развития стало подписание в 1988 году соглашения с фирмой KRKA (Словения, бывш. Югославия) о запуске первого кооперационного проекта по производству готовых лекарственных форм. Этот проект был поворотным с точки зрения внедрения новых технологий и качества готовой продукции и предопределил дальнейшее развитие компании.

19 90 От выживания к стратегии успеха

В начале 90-х руководство комбината принимает решение о перепрофилировании с нерентабельного химического синтеза субстанций (более 75% производства) на производство готовых лекарственных средств.

В 1990 году «АКРИХИН» первым в стране из предприятий отрасли заключает соглашение с крупной западной фармацевтической компанией Bristol-Myers Squibb (BMS) о лицензионном производстве сердечно-сосудистых препаратов (Капотен, Капозид). В результате в 1992 году на производственной площадке «АКРИХИНа» совместно с BMS было создано первое в стране промышленное производство, получившее сертификат GMP Германии. Почти 30-летнее сотрудничество «АКРИХИНа» и компании Bristol-Myers Squibb остается наиболее долгосрочным лицензионным проектом в истории российской фарминдустрии. Этот проект стал поворотным с точки зрения внедрения новых технологий и предопределил дальнейшую судьбу «АКРИХИНа» как производителя готовых ЛС.

В 1991 году «АКРИХИН» выпускал 24% всех отечественных лекарств.

В октябре 1992 года комбинат был преобразован в акционерное общество открытого типа.

В 1994 году начато промышленное производство мазей.

В 1995 году «АКРИХИН» — первым среди предприятий отрасли — запустил программу импортозамещения — разработки, регистрации и производства препаратов, не выпускающихся в России. В нее вошли 15 наиболее востребованных здравоохранением препаратов (Ко-тримоксазол, Эналаприл, Ацикловир, Диклофенак, Лоперамид и другие) Тогда же было принято решение выпускать препараты под МНН с приставкой Акри.

В 1996 году с выпуском первого противодиабетического препарата «АКРИХИН» начинает развивать одно из важнейших направлений производства — выпуск препаратов для лечения сахарного диабета. Всего с этого времени компания выпустила на рынок 6 пероральных сахароснижающих ЛС, все они являются собственными разработками компании. Переход на новые экономические рельсы завершился с созданием в 1996 году центра маркетинговых исследований и начала выпуска препаратов под собственными торговыми наименованиями.

В 1998 году на «АКРИХИНе» появился свой собственный Центр научных исследований и разработок.

20 00 Снова в обойме лидеров

Десятилетие отмечено развитием сети региональных представителей и активной работой по освоению производства новых продуктов для лечения туберкулеза, диабета, сердечно-сосудистых заболеваний, расстройств центральной нервной системы. «АКРИХИН» «выращивает» первые собственные бренды — Быструмгель, Венолайф, Акридерм, Кларотадин, популярные у потребителей. В этот период собственным Центром научных исследований и разработок было разработано и выпущено на рынок 76 лекарственных препаратов.

В 2007 году «АКРИХИН» входит в ТОП-5 крупнейших российских фармкомпаний по объему продаж на российском фармацевтическом рынке. Более 100 препаратов, выпускаемых компанией, входят в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП).

«АКРИХИН» 4 раза за десятилетие получает самую престижную отраслевую премию «Платиновая Унция» как Компания года среди российских фармпрозводителей.

20 10 Впечатляющие результаты

«АКРИХИН» успешно демонстрирует, что за годы развития компания наилучшим образом использует свой многолетний опыт и традиции и динамично адаптируется к современным международным научно-производственным технологиям и стандартам корпоративного управления.

Продуктовый портфель компании содержит более 200 препаратов основных фармакотерапевтических направлений: кардиология, неврология, дерматология, гинекология, педиатрия, а также препараты для лечения туберкулеза и диабета. Более 45% из них входят в Перечень ЖНВЛП.

В период с 2011 по 2017 год «АКРИХИН» реализовал крупномасштабную программу модернизации и развития производственного комплекса общим объемом инвестиций 3,2 млрд. руб. Результатом выполнения программы стало наращивание и рациональное размещение производственных мощностей в цехах, приведение всех помещений в соответствие стандартам GMP, замена оборудования на более высокотехнологичное; автоматизация процессов, сокращение временных производственных затрат.

1 мая 2014 года президентом компании становится Денис Четвериков. В 2015 году в компании стартует долгосрочный стратегический проект — «МНН-Акрихин»— разумная альтернатива известным западным брендам.

В этом же, 2015 году, компания проходит аудит и получает заключение Минпромторга РФ о соответствии стандартам GMP, которое успешно подтверждает в 2018 году. «АКРИХИН» регулярно проходит аудиты качества, проводимые зарубежными партнерами по контрактному (MSD, Johnsons&Johnsons) и лицензионному производству (Micro Labs, Wockhardt, Unichem, Lupin и др.), российскими и зарубежными органами сертификации, регуляторными органами.

В 2019 году компания завершила реализацию масштабного инвестиционного проекта «Модернизация систем водоснабжения, водоотведения и электроснабжения» с объемом инвестиций около 800 млн рублей. На производственной площадке «АКРИХИН» в Старой Купавне в рамках проекта проведена комплексная модернизация инфраструктуры, направленная на повышение экологических характеристик предприятия и роста конкурентоспособности одного из крупнейших фармацевтических заводов Московской области.

2019 год завод «АКРИХИН» завершает новым рекордом — впервые преодолев рубеж производства 100 000 000 упаковок с начала года.

20 20 Сегодня

«АКРИХИН» продолжает динамично развиваться, опираясь на накопленный опыт и знания, активно применяя новые современные бизнес-стандарты и технологии.

«АКРИХИН» сегодня — ведущая российская фармацевтическая компания, производящая эффективные, доступные по цене и высококачественные лекарственные препараты.

Компания входит в топ-5 рейтинга российских фармацевтических производителей по объему продаж на розничном рынке, показывая значительные темпы роста и развития.

В продуктовом портфеле «АКРИХИНа» более 250 препаратов, около 45% из них входят в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Лекарственные средства относятся к основным фармакотерапевтическим направлениям и выпускаются в полном соответствии с международными стандартами GMP.

Команда «АКРИХИНа» — это почти 1500 сотрудников, более 400 из которых работают в 76 регионах страны.

В планах компании — продолжение роста с дальнейшим применением успешной диверсифицированной портфельной стратегии, а также с фокусом внимания на повышение эффективности и изменения через инновации.

Внимание!

Согласно действующему законодательству, информация представленная в данном разделе, предназначена исключительно для дипломированных специалистов в сфере медицины и фармацевтики.

Являетесь ли вы дипломированным специалистом в сфере здравоохранения?